- Ausgangslage
- Großer Sondermaschinenbauer im Zürcher Oberland. Engineering-Team von 15+ Personen, eigene TIA-Bibliothek und Faceplate-Sammlung, definierte Review-Prozesse.
- Aufgabenstellung
- Kurzfristige Verstärkung für eine Projektspitze. Integration in die vorhandenen Standards erforderlich – kein Standalone-Engineering möglich, ohne Doku-Bruch zu erzeugen.
- Lösung
- Onboarding auf die internen TIA-Portal-Standards in der ersten Projektwoche (Bibliotheken, Templates, Versionierungs-Convention, Coding-Style). Tägliche Stand-ups mit dem Projektleiter, parallele Arbeit mit zwei internen Engineers, Pull-Request-basierte Reviews.
- Ergebnis
- Projekt fristgerecht ausgeliefert, Engineering-Konsistenz erhalten.